Productions d'indicateurs pour appuyer la vision stratégique cantonale rail 2025-2050

En cours
4/7/2025
Champs d'études :
Secteur :
Public
L'Équipe qui a travaillé sur cette étude
Photo de profil des membres de 6t ayant travaillé sur l'étude
Sébastien Munafò
Directeur filiale Suisse
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Fabrice Zobele
Chargé d'études et de recherche
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Raphaël Jud
Chargé d'études et de recherche
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Camila Demoneky
Chargée d’études et de recherche
Réalisée pour
Logo du client de 6t pour qui l'étude a été réalisée

Méthodes utilisées dans cette étude

Résumé de l'étude

Face aux besoins cruxiaux d'amélioration et de délploiement de l'offre ferroviaire à l'échelle locale, régionale et nationale, le Canton de Genève a formulé et annoncé une vision stratégique ambitieuse en décembre 2024. Les bases de cette stratégie ferroviaire 2025-2050 reposent sur 4 piliers que sont l'amélioration et l'extension de l'offre existante, le développement de l'offre internationale, le développement de l'offre régionale et le développement de l'offre régionale avec une forte ambition autour de la nouvelle liaison Jura-Salève.

Dans un contexte de concurrence forte entre projets et régions, il est crucial que Genève puisse avancer des arguments forts et chiffrés qui soutiennent sa vision et démontrent en particulier l'importance des potentiels concernés et synonymes de bons rapports coûts-efficacité, mais aussi l'adéquation des projets avec les ambitions de la Confédération dans sa stratégie Rail2050 et sa concrétisation territoriale.

Sur demande du DSM, 6t-bureau de recherche, associé à ArxIT bureau genevois leader du traitement de l'information géographique, propose ici ses services pour produire ces indicateurs et éléments argumentatifs forts à même de solidifier les propositions genevoises.

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